随着国家“双碳”目标的提出，在其他碳交易权示范点的引领下，2021年全国电力行业重点用能单位正式进入“碳排放权”交易市场，开始了和“碳”真金白银的打交道。化工行业作为能源消耗大户，国家各级政府层面，正在积极出台相关法律法规、各项核算指南标准规范等，为化工行业进入碳排放权交易奠定基础。

早在2020年9月碳达峰、碳中和这个“双碳”目标出来之前，我们的企业作为重点用能单位，于2016年第一次被列为我省碳排放权交易试点单位，开始编制了第一份温室气体排放报告，开始了每年碳排放报告，每年一次第三方核查的碳业务，也正式迈出了企业“碳排放”管理的第一步。

“能源双控”期间，企业侧重对生产系统用煤量的管控，而“双碳目标”更强调全生产链条的能源、物料消耗管控，从原材料进厂到中间产品再到成品出厂，从源头治理到过程管控再到末端回用，再每一个生产组织环节的科学管理、节能降耗都与企业向大气排除的二氧化碳息息相关。那么由“能源双控”到“双碳目标”，我们都做了什么，我们还需要做些什么？

一是完成年度报告，接受专项核查。自2016年以来，公司每年度编制《企业温室气体排放报告》提交政府部门审核，并接受第三方资质机构现场审核，核实报告数据，提升企业碳管理水平。

二是成立领导小组，明确责任分工。公司成了以董事长、总经理为组长的“双碳”领导小组，明确职责划分，设立“双碳”办公室，有序推进“双碳”工作。

三是召开专题会议，强化队伍建设。公司组织召开多次专题会议，从标准宣贯到政策解读，从指标控制到台账记录，从清洁生产到环境治理，进行了深入研讨交流，让大家清楚“双碳”原理，清晰工作思路，融入实际，有效推进。

四利用检修机会，提前安排部署。节能降耗是减少碳排放的根本途径，公司“双碳”领导小组，提前谋划，超前部署，以本次系统大检修为契机，实施了甲醇洗常温汽提塔甩头、污氮回收甩头、尿素放空气洗涤甩头等预留项目，为后续系统节能降耗、回收二氧化碳等做足准备。

所以企业的“双碳”目标，与各个岗位你都息息相关……

你严禁细微的每一次工艺指标管控都是减碳的根本控制，

你认真负责的每一份报表台账记录都是减碳的资料支撑，

你日常开展的每一项技改技措创新都是减碳的技术力量，

你当下检修的每一项提标改造探索都是减碳的超前部署。

听起来高大上的“双碳”目标，其实它就在我们身边，就在我们日常管理的每一个环节，在我们业务工作的点滴之中……（生产技术部  王静）