近期，为了保障至尊品牌源于信誉9297cokm公司2022年度系统检修工作安全顺利开展，公司本着“安全第一”的原则，提前周密安排部署，遵循检修过程“严查严管”，检查结果“纠偏为主、处罚为辅”原则，合成氨B系统及3#锅炉大检修过程总体平稳有序，为其他装置安全检修积累了经验，打下了坚实的基础。

 以“安排部署”为纲要，明确重点工作。今年的年度大检修工作适逢“安全生产月”，在活动启动仪式上，公司党委书记、董事长屈战成提出工作要求，“要在安全生产月活动中顺利完成检修，在检修中平平安安开展活动，两手抓两手都要硬”。要求各级管理人员深入现场，靠前指挥，并充分发挥班组长的现场安全监管作用，结合实际变化认真研判作业过程安全风险，强化管控措施的贯彻落实，加强外来施工人员安全交底，严格执行好“保命八条款”，加大现场“三违”行为考核力度，切实做到风险辨识不到位不停车，管控措施不完善不检修。

以《规范》为准则，落实管控措施。新版《危险化学品企业特殊作业安全规范》将于10月1日正式实施，本次大检修，公司严格依照《规范》进行安全监管。凡涉及特殊作业项目，实行施工方与所在单位“双监护”，监护人穿戴“监护马甲”，通过学习六项监护职责会监护、运用奖惩敢管理、形成长效机制能监护，不断提升监护人履职能力，以保障特殊作业安全有序。签批动火、高处作业时，现场查验取样合理性、风险辨识准确性、安全措施对应性，以及监护人是否知晓监护要点、是否安全交底等，动火作业火花采取“围或挡”，高处作业使用双挂钩安全带，气瓶安全附件完好，保持安全距离，设置合理防晒措施，受限空间作业做好常规管理的基础上确保应急器材完好备用，并严查其他特殊作业安全管控有效。

以“检查”防控化解风险，及时消除隐患。为了有效防范化解检修安全风险，公司成立安全环保督导检查组与安全文化督导检查组，实行全天候、全方位、立体式巡回排查并治理隐患，严防各类生产安全事故。检查时发现隐患及时在公司“安全环保消防管理群”曝光，设置“安全曝光台”“安全文化大检修期间违章违纪的考核通报”“安全环保部督促检查通报”集中曝光违章行为。并通过施工队伍面对面约谈、监护人员现场再培训、及时发布奖惩通报等多种措施不断提升承包商与员工安全意识和业务技能，目前，检修现场已基本无安全隐患，安全检修在不断得到精细与强化。

以安全看板“新举措”，夯实责任落实。本次系统大检修，公司创新实行作业安全看板管理，实现了“四个变化”，改变了检修作业项目重点事宜的口头交接，避免“想不全、说不全、做不全”的问题，实现清单化告知、交底和监护；解决了分厂专职安全管理人员“单管”的现状问题，初步建立了项目负责人负总责，监护人员管过程，安全员监督检查的管理构架，有效促进安全检修“齐抓共管”；实现了特殊作业关联票证的快速核查，基本解决了各票证之间衔接漏洞的问题，提升特殊作业安全监督检查的系统性，促进票证办理更加规范；精准提升联系沟通效率，检修现场安全管理看板同时公示作业单位和所在单位项目负责人及监护人联系信息，便于现场发现问题及时沟通交流、协调处理。有效夯实了作业过程安全责任落实，为安全检修积累了宝贵的经验。

检修现场是难得的练兵场，后续，公司将抓住时机严查严管，同时结合帮扶指导和批评教育，通过责、权、利相结合，有效落实落地项目负责人的安全责任，按照GB30871-2022六项职责提高监护人履职能力，强化承包商的自我管理、自我约束，使员工与承包商安全技能真正得到提升，为检修工作顺利开展奠定安全基础。（安全环保部  刘艳）