为进一步规范对外包辅助岗位及临时用工人员的管理，提高检修作业安全防范意识，4月7日公司人力资源部组织临时用工业务承揽单位及其劳务人员170人分批开展大检修安全教育培训。培训会上，公司人力资源部、安全环保部相关负责人及业务人员就常见安全隐患、检修作业注意事项进行了重点培训。

公司合成氨系统大检修已拉开帷幕，随着检修项目逐步增多，临时业务承揽单位及其劳务人员将陆续进入检修区域开展作业。为确保检修期间劳务人员规范操作，服务检修安全，提高工作质量，人力资源部按照公司党委书记、董事长屈战成提出的“一切为了大检修、一切服从大检修、一切服务大检修”的工作要求，从用工协调、劳保配备、教育培训、过程监管四方面入手，强化检修期间劳务外包人员作业管理。

提早筹划协调用工。针对检修可能的作业项目临时用工，3月中旬开始，人力资源部负责人及业务人员逐一现场调研各分厂检修临时用工需求，结合现场工艺、设备检修、设施配置及原料备件等实际情况充分讨论、采纳分厂领导、技术人员对用工人员的基本要求，听取分厂对现有业务承揽单位的综合评价。结合检修临时用工需求项目及人员数量一一对接渭南崇业、柳新绿装、华州鲲鹏、西安磁林等单位及公司消防队负责人，摆明作业内容、严格作业要求、细化时间节点、明确工作职责，逐一确立了业务承揽人员检修作业区域内容划分，保证了检修用工基本需求。

劳保用品配备到位。由于作业项目涉及场所情况复杂，工艺条件多样，为预防相关人员作业可能的职业危害因素侵害，保障人员身心健康，人力资源部根据各分厂用工及业务承揽单位派工情况，在安全环保部、原料供应公司的工作配合下，及时为大家配备了毛巾、肥皂、洗衣粉、防尘口罩、帆布手套、耐酸雨鞋等作业劳保用品200余份，满足了检修作业需要。

作业培训全员覆盖。按照公司外来人员安全教育培训工作要求，人力资源部联合安全环保部，利用一天时间分两场次组织各劳务外包公司负责人、所辖区域临时用工人员进行检修前安全作业知识培训。培训过程中两部门还针对外包人员基本特点，把专业内容通过警示视频、PPT课件、案例列举等形式进行培训，通俗易懂的话语、言简意赅的叮嘱强化安全防范意识提升的实用性、有效性。培训结束后还对所有人员进行了入厂安教考试。

用工过程动态监管。检修作业期间，人力资源部还将督促各分厂切实履行培训主体责任，做好所辖区域劳务外包人员的作业前内容教育，强化外包队伍安全及作业管理。紧密配合协同相关分厂、临时用工业务承揽单位安全、有效地开展好检修各项任务，对各涉及项目作业情况实施动态监管，强化过程监督。同时对因现场检修条件发生变化确需临时用工或者因生产运营造成用人不饱和、检修时间间断、不连续、不集中等情况进行用工资源优化调整，为检修协调可靠的人员保障，确保用工质量和工作效率，助力公司大检修全面完成。（人力资源部  王浴钰）